استراتيجيات تتحول إلى نتائج
الاستراتيجية والتحول الرقمي والتكنولوجيا للمؤسسات الطموحة في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط والولايات المتحدة.
MCS شركة استشارات إدارية متخصصة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع والتحول الرقمي وحلول تقنية المعلومات والاتصالات. تأسست برؤية تهدف إلى تمكين المؤسسات من خلال استراتيجيات مبتكرة وتقنيات متقدمة، ونسعى إلى تقديم حلول مصممة خصيصًا تدفع عجلة النمو والتحول.
سبعة مجالات تخصص، وهدف واحد: تحويل استراتيجيتك إلى نتائج قابلة للقياس.
ابنِ اليوم استراتيجية الذكاء الاصطناعي التي تضمن ريادتك في قطاعك خلال السنوات الخمس القادمة.
في عصر الذكاء الاصطناعي، تملك الشركات فرصة لإحداث نقلة نوعية في عملياتها. ولضمان موقع ريادي في قطاعك خلال السنوات الخمس القادمة، من الضروري وضع استراتيجية ذكاء اصطناعي متينة واستشرافية الآن، وسنساعدك على تحقيق هذا الهدف.
أداء مستدام وخلق للقيمة بشكل شامل، لا مجرد خفض للتكاليف.
سيساعدك فريق التحول المؤسسي لدينا على إطلاق كامل إمكاناتك وتسريع الأداء وخلق القيمة بطريقة مستدامة. سنعمل معك على تحول شامل دون التركيز فقط على تحسين التكاليف.
أنظمة ERP وCRM وتطبيقات الأعمال: استشارة وتطبيق وتحسين ودعم.
من الاستشارة والتطبيق إلى التحسين والدعم لأي تطبيقات، بدءًا من نظام ERP متكامل وصولًا إلى وحدات منفردة في المالية والمبيعات وإدارة علاقات العملاء والموارد البشرية وسلاسل الإمداد والدعم.
استعد للتهديدات السيبرانية واستجب لها وتعافَ منها وفق إطار عمل واضح.
سيساعدك فريق خبراء الأمن السيبراني لدينا على الاستعداد الفعّال للتهديدات والحوادث السيبرانية والاستجابة لها والتعافي منها، وسنعتمد إطار عمل يحدد المكونات الرئيسية لهذه الاستراتيجية.
اربط التكنولوجيا والبيانات والثقافة المؤسسية مباشرةً بنتائج أعمال قابلة للقياس.
نساعد المؤسسات على تحقيق تحول جذري في أعمالها بالسرعة والحجم والكفاءة اللازمة لبلوغ أهداف النمو. نبدأ بتقييم الوضع الحالي للشركة وإلى أين تريد أن تصل، فننظر في كوادرها وتقنياتها وبياناتها، وفي ثقافتها وقيادتها وحوكمتها، وفي اتجاهات القطاع ومتغيراته. وبذلك نساعدك على ربط استراتيجية التحول الرقمي بنتائج أعمالك وأهدافها.
القيادة والثقافة والمواهب وإعادة التأهيل: ارتقِ بأهم أصولك.
نؤمن بالإنسان وبأثره في نجاح أي مؤسسة، لذا فإن الثقافة المؤسسية الصحيحة هي المحرك الرئيسي لتنفيذ استراتيجيتك المستقبلية بنجاح. وتقوم استراتيجية الكوادر البشرية على القيادة والثقافة والمواهب وإعادة التأهيل والموارد البشرية، وسنساعدك على الارتقاء بأهم أصولك: موظفيك.
ادمج معايير الاستدامة والحوكمة (ESG) في استراتيجيتك وعملياتك لتحقيق قيمة طويلة الأمد.
نقدم الإرشاد للمؤسسات الساعية إلى دمج المبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في استراتيجياتها وعملياتها. ومن خلال التقييمات الشاملة ووضع خطط استدامة مخصصة وتطبيق أفضل الممارسات، نساعد عملاءنا على تقليل بصمتهم البيئية وتعزيز مسؤوليتهم الاجتماعية وخلق قيمة طويلة الأمد لأصحاب المصلحة. كما نقدم تقارير الاستدامة وتحليل البصمة الكربونية واستراتيجيات تبني الطاقة المتجددة واستدامة سلاسل الإمداد وإشراك أصحاب المصلحة والامتثال التنظيمي.
نقيّم وضعك الحالي وإلى أين تريد أن تصل: الكوادر والعمليات والتقنية والبيانات.
نبني معك استراتيجية وخارطة طريق مصممة لك ومرتبطة بنتائج أعمال ومؤشرات أداء واضحة.
ننفذ على أرض الواقع، من الأنظمة والعمليات إلى الحوكمة والتقارير.
نبقى إلى جانبك للتحسين والدعم ومساعدة فرقك على قيادة التغيير بأنفسهم.
القطاع المالي، الولايات المتحدة
Murrey Capital
شركة قابضة ومديرة صناديق استثمار عقارية وتقنية في الولايات المتحدة (100 مليون دولار).
تطبيق منظومة Zoho بالكامل وتأهيل الفريق عليها، بما يشمل البريد الإلكتروني وإدارة علاقات العملاء والحملات وSprints وWorkDrive. وتحويل عمليات التشغيل والمبيعات القائمة على الورق وExcel إلى سير عمل رقمي بالكامل قائم على مؤشرات الأداء، مع أدوات تقارير ومتابعة شاملة ومؤتمتة لتنفيذ حملات استقطاب العملاء وجمع التمويل.
6 أشهر
«منذ البداية، خصّص مو وقتًا طويلًا لفهم أعمالنا وخطط نمونا، مما مكّنه من تطبيق حل يلبي احتياجاتنا تمامًا في ذلك الوقت، ويتيح لنا التوسع دون الحاجة إلى استبدال النظام أو ترقيته. وقد وفّر لنا ذلك مبالغ كبيرة، ومنحنا إمكانات نظام مؤسسي متكامل دون تكاليف الإعداد والتشغيل المرتبطة به.»تشارلز، الرئيس التنفيذي والمؤسس
الرعاية الصحية، مصر
Elagi
مركز رائد للعلاج الطبيعي وإعادة التأهيل يضم أكثر من 70 طبيبًا و30 سريرًا وصالة رياضية حديثة ومسبحًا للعلاج المائي، ويقدم علاجات تشمل تقويم العمود الفقري وعلاج العمود الفقري والتدليك والوخز بالإبر والعلاج بالموجات فوق الصوتية.
إعداد وتطبيق استراتيجية متكاملة للموارد البشرية (دليل الموظفين، والأوصاف الوظيفية، والعقود، ومؤشرات الأداء، وخطط التطوير الشخصي) ولتقنية المعلومات والعمليات، وهيكل لمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وعملية لخدمة العملاء تشمل برنامج جدولة سحابيًا ونظامًا لإدارة علاقات العملاء، إضافة إلى إطار عمل للتوسع عبر الامتياز التجاري.
24 شهرًا
«كان لفريق MCS دور محوري في نمونا المتسارع، وحرصوا على أن نبقى متحكمين في كل جوانب أعمالنا من خلال وضع السياسات والإجراءات اللازمة، إلى جانب بنية قوية ومؤتمتة للتقارير والمتابعة. وقد تم ذلك بأسلوب متوازن راعى تنوع مهارات موظفينا وقاعدة عملائنا، واحترم ثقافتنا القائمة واستوعبها.»د. طارق، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي
القطاع العقاري، مصر
Adeer International
بوابة بارزة للمستثمرين العالميين من دول الخليج العربي.
من خلال استشارة أولية، أوصت MCS بعدة وحدات من Zoho تشمل إدارة علاقات العملاء وBooks وAnalytics وProjects والموارد البشرية، وواصلت دعمهم بعد ذلك في الإدارة اليومية لمنظومة Zoho لديهم.
24 شهرًا
«نمونا بسرعة من 20 إلى 100 موظف خلال هذه المرحلة، ويمكننا القول إن Zoho وMCS كانا جزءًا أساسيًا من توسعنا، بدءًا من مستوى الاستراتيجية وصولًا إلى عملياتنا اليومية.»
القطاع المالي، أوروبا وآسيا
T. Rowe Price
مدير أصول عالمي مدرج في بورصة ناسداك، يدير أصول أسهم بقيمة 743 مليار دولار.
مشروع تحديث شامل للبنية التحتية للاتصالات في عدة دول في أوروبا وآسيا وأستراليا، شمل تركيب وإدارة خطوط ISDN 30 ودوائر الربط من نقطة إلى نقطة ودوائر الإنترنت.
10 سنوات
قطاع الخدمات، المملكة العربية السعودية
Maximus
تكرّس جهودها لدعم الشركات في الاستفادة من التوطين لتعزيز قواها العاملة، مع التركيز على توفير كوادر وطنية مدربة ومؤهلة تمتلك المهارات التي يتطلبها سوق العمل الحالي. وتتميز بخبرتها في مساعدة الأفراد على الحصول على وظائف مستدامة، بفضل فهمها للتحديات والعوائق الخاصة التي يواجهها الباحثون عن عمل.
1) تدقيق استراتيجية التحول الرقمي المقترحة واعتمادها بالتنسيق مع رؤساء وحدات أعمال مختارة وأصحاب المصلحة الرئيسيين، إلى جانب إجراء مراجعتنا الخاصة وتقديم التوصيات.
2) إعداد استراتيجية أعمال للدولة لمدة 5 سنوات، إذ أرادت Maximus تغيير توجهها وإيجاد مصادر دخل جديدة ومتنوعة، حيث يأتي ما يقارب 100% من إيراداتها من مصدر واحد.
6 أشهر
القطاع الحكومي، المملكة المتحدة
Royal Mail
هيئة البريد العامة في المملكة المتحدة.
تولي القيادة التقنية في مجالي التنفيذ والهندسة ضمن مراجعة تشخيصية لإحدى خدمات البنية التحتية الوطنية الحيوية، وإجراء مقابلات مع فرق العميل حتى مستوى الإدارة العليا، والمشاركة في كتابة أجزاء من التقرير النهائي وعرضه على فريق الإدارة العليا لدى العميل.
4 أشهر
هل ترغب في العمل معنا؟ شاركنا بعض المعلومات وسنتواصل معك قريبًا. يسعدنا أن نسمع منك!
hello@themcsteam.com
باترسي، لندن SW11